มาสร้างวงสวิงกันเถอะ !!! ( Let's back to the basic)
...ผมตีกอล์ฟไม่เป็นครับ (แฮ่ ๆ) แล้วเกิดอะไรขึ้นหล่ะถึงจะมาชวนพวกเราให้มาสร้างวงสวิงกัน ต้องบอกกันก่อนว่าถึงแม้จะเล่นไม่เป็นแต่ก็พอที่จะดูกีฬาชนิดนี้เป็นอยู่บ้าง ก็เลยทำให้รู้ว่าทำไมกอล์ฟจึงเป็นกีฬาที่ช่างท้าทายตนเองและมีเสน่ห์ชวนให้ผู้คนจำนวนมากติดตามเป็นแฟนคลับ
...เสน่ห์ ของมันก็คือ ความแปลกและแตกต่างจากพวกครับ ก็มีอย่างที่ไหนที่นับคนที่ได้แต้มน้อยที่สุดเป็นผู้ชนะไง!! แถมคนเล่นก็ไม่ได้แข่งกับใครหรอกนอกจากแข่งกับตนเองที่จะทำแต้มให้ได้น้อยที่สุด
...เอากันคร่าวๆ นะพี่น้อง กอล์ฟมี 18 หลุม การเล่นก็คือผู้เล่นต้องตีไอ้เจ้าลูกกลมๆ เล็กๆให้ลงหลุม โดยมีโควต้าให้ตีได้ไม่เกินหลุมละ 3-5 ที แล้วแต่ความยากง่ายของแต่ละหลุม (เรียกโควต้าแบบนี้ว่า พาร์/Par แต่เรียกการตีแต่ละทีว่า สโตรค/Stroke ) ทั้งหมดมีโควต้า 72 พาร์ ใครใช้สโตรคเท่ากับพาร์ทั้งหมดที่กำหนดให้ก็เรียกว่า อีเวนพาร์/Even Par ใช้มากกว่าเรียกว่า โอเวอร์พาร์/Over Par ส่วนใช้น้อยกว่าเรียกว่า อันเดอร์พาร์/Under Par ฉะนั้นผู้ที่ได้อันเดอร์พาร์สูงสุด หรือใช้สโตรค น้อยที่สุดในการแข่งขันก็จะเป็นผู้ชนะ
...แล้วทำไมผมจึงชวนให้มาสร้างวงสวิง ก็เพราะเจ้าวงสวิงนี้เป็นพื้นฐานที่สำคัญที่สุดของการตีกอล์ฟครับ คนที่ยังไม่มีวงสวิงแต่ดันไปออกรอบก็จะมีแต่ตีลูกเข้าป่าเข้าดง ไม่มีทางที่จะได้แม้แต่อีเวนพาร์หรอก วงสวิงที่ถูกต้องจะนำลูกกอล์ฟเข้าใกล้หลุมเป้าหมายได้มากที่สุด แม้จะเริ่มต้นตีในระยะที่ห่างไกลออกไปเป็นร้อยหลาก็ตาม ฉะนั้นผู้ที่เริ่มเล่นกอล์ฟจึงต้องไปตั้งต้นเรียนวงสวิงกับบรรดาโปรทั้งหลายเสียก่อน ที่จะไปออกรอบจริงในสนาม
..."การทำงานให้ได้ประสิทธิผลกับวงสวิง"
เคยสังเกตุไหมครับว่าพนักงานในบริษัทของเราไม่ว่า วิศวกร ช่าง เจ้าหน้าที่สำนักงาน หัวหน้างาน ตลอดจนผู้บริหารก็ไม่เว้น มักจะมีอาการเหล่านี้ให้เห็น
@ ขาดความคิดอย่างมีเหตุมีผล (Logical Thinking)
... ถาม “ทำไม” ไม่เป็น
... เชื่อ ทำตาม ลอกเลียนแบบ
... ไม่เคยคิดว่าเหตุ ทำให้เกิดผล (ก็เลยสายตาสั้นไง ฮา !!!)
...พอไม่มีเหตุผล ความคิดที่เป็นระบบ (Systematic Thinking) ก็เลยไม่เกิด
@ แก้ปัญหาไม่เป็น
... เริ่มต้นไม่ถูก เลยเดาสุ่มขึ้นมา
... วิเคราะห์ และควบคุมอย่างไรไม่รู้จัก
... เอาเครื่องมือแก้ปัญหามาเป็นตัวประกอบ (เดี๋ยวไม่น่าเชื่อถือ)
... ชอบฉายเดี่ยว ไม่ก็ขาดผู้นำ
... อ้างแต่ว่าขาดความรู้ในวิชาดังๆ (เลยต้องไปเรียนวิชาแพงๆ กัน เฮ้ย !!!)
@ สื่อสารไม่รู้เรื่อง
... ต้น กลาง ปลาย ไม่รู้จัก
... ชอบนักไปไหนมาสามวาสองศอก ลงท้ายน้ำท่วมทุ่ง
... เรื่องสำคัญไม่พูด แต่ชอบพูดนินทา ( ก็ชำนาญนี่ ฮา!!!)
... ประชุมไม่มีเป้าหมาย ไม่มีการสรุปและติดตาม
@ ไม่รู้จักความสำคัญของโค้ชและการเป็นโค้ช
... OJT( On the Job Training) ต้องมีโค้ชประกบ
... โค้ชต่างจากเทรนเนอร์ การเป็นโค้ชจึงแตกต่าง
... ไม่มีโค้ช เด็กใหม่หรือลูกน้องจึงเก่งไม่ได้
@ ละเลยการบริหารรายวัน
... งานที่ให้ลูกน้องทำไปถึงไหนแล้วไม่รู้
... ตรงกับเป้าหรือเปล่าไม่เห็น
... กว่าจะรู้ว่าหลงทางเสียเวลาตามรื้อตามแก้ (เซ็งสิ!!!)
@ ความคิดติดลบ ห่างไกลความสร้างสรรค์
... ชอบสะกดคำว่าแพ้ จำนนต่อโชคชะตา
... ใช้เวลาไปกับการย่ำรอยเท้าเดิม การสร้างมูลค่าเพิ่มไม่เคยได้ยิน
... องค์กรเลยย่ำอยู่กับที่ ( ก็พี่ไม่รู้จะไปไหนนี่น้อง ฮา !!!)
@ ความเป็นผู้นำไม่รู้จัก
... ความเป็นผู้นำไม่ได้ขึ้นอยู่กับตำแหน่ง
แต่เริ่มต้นที่การมีส่วนร่วมรับผิดชอบอย่างจริงจัง
... ผู้นำแสวงหาการพัฒนาและเพิ่มคุณค่า ผู้บริหารพยายามทำให้ได้ผลตามแผน
... ทุกคนเป็นผู้นำได้ ( รู้ตัวหรือเปล่า ?)
@ ไม่รู้จักการปรับปรุง
... สับสนระหว่างการปรับปรุงและการแก้ปัญหา
... ไม่รู้ว่าการปรับปรุงคือ สัญญาณของการมีสุขภาพดีขององค์กร
... ไม่รู้ว่าการปรับปรุงคือ เรื่องของทุกคน ( ก็หนูไม่รู้ ฮา !!)
@ ติดภาพทีมงานแบบไทย ไทย
... ยามศึกร่วมรบ ยามสงบรบกันเอง
... ชอบสะสมความริษยาเป็นงานอดิเรก การนินทาเป็นของหวาน
... เกรงใจเลยไม่ขอเผชิญหน้า แต่ชอบลับหลัง
... ทำ Teamwork Building ทุกปีก็ไม่หาย
เกิดอะไรขึ้นนะหรือ?
อาการของการขาดวงสวิงนะสิ ครับ!!
.....คนของเราขาดพื้นฐานที่ควรจะมีสำหรับการทำงานในอุตสาหกรรมมานานมากแล้ว ทั้งจากวัฒนธรรมทางสังคมที่หลอมคนไทยมาในลักษณะเช่นนี้ และการศึกษาที่ไม่ได้เน้นกระบวนการทางความคิดอย่างมีเหตุมีผล อีกทั้งขาดการเตรียมคนอย่างดีพอก่อนเข้าสู่อุตสาหกรรม นึกว่าแค่การเรียนตามหลักวิชาการจากรั้วสถาบันต่างๆ นั้นก็เพียงพอแล้ว
พอจบมาทำงานก็ขาดกระบวนการปรับพื้นฐานที่จำเป็นและเป็นระบบให้
ขอย้ำนะครับว่า “พื้นฐานที่จำเป็น” คราวนี้เข้าใจบ้างหรือยังครับว่าเกิดอะไรขึ้น
"เขาไม่ได้ขาดความรู้ร่วมสมัย แต่ขาดพื้นฐานที่จำเป็นอย่างเป็นระบบต่างหาก"
...ทีมงาน Thai Better Solutions ของเราพบปัญหาที่ซ้ำกันอย่างนี้เกือบทุกวัน ในหลากหลายวงการอุตสาหกรรมและทำให้เวลาสอนหรือให้การปรึกษาก็ต้องหยุดมาเสริมความรู้พื้นฐานเหล่านี้ให้ตลอด แต่ไม่สามารถทำได้ในความจำกัดของเวลานะครับ แล้วทำอย่างไรหล่ะที่จะเกิดผลที่ดีได้ จึงเกิดการชวนผู้อ่านให้กลับมาสร้างวงสวิง หรือพื้นฐานให้กับคนของเราก่อนไงครับ
... เป็นอย่างไรบ้างครับ เกิดปัญหาเหล่านี้ตรงกันไหม?
ถ้าใช่ก็กระโดดขึ้นรถไฟขบวนเดียวกันมาได้เลย!!
การสร้างพื้นฐานที่ดี นั้นควรสร้างให้ติดตรึงอยู่กับผู้เรียนให้ได้ เราจึงเน้นการใช้ Workshop มาเป็นตัวนำในการเดินเรื่องมากกว่าการบรรยายในทุกหลักสูตรของเรา
เมื่อคนมีพื้นฐานที่ดีแล้วก็ค่อยไปต่อยอดกับเครื่องมือตัวอื่น เพื่อการใช้งานที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นต่อไป
...มาเรียนกับเราสิครับ เรียนอย่างมีบูรณาการเชื่อมโยงพื้นฐานอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ
กับหลักสูตรที่ชื่อว่า...
“กลับสู่พื้นฐานเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิผลสูงสุด”
( Back to the basic for highest effective working )
โดยหลักสูตรนี้ Thai Better Solutionsได้แบ่งออกเป็นสองชุด ( Module) ดังนี้ครับ
Module 1: Retrofit for effective person
...เป็นการปรับพื้นฐานใหม่เพื่อนำไปสู่การเป็นผู้มีประสิทธิผลทั้งในการทำงานและการแก้ปัญหา
...คิดดีมีระบบ
2) Just effective communication
...สื่อสารได้ผลทุกคนชื่นใจ
3) Positive and Creative Thinking
...คิดบวกและสร้างสรรค์เติมฝันให้เป็นจริง
4) We are a dream team
...ใช่เลย !! เราคือทีมในฝัน
5) Principle of problem solving
...กฏทองของการแก้ปัญหา
Module 2 : Effectiveness & Sustaining
...เป็นการขยายผลเพื่อการนำองค์กรไปสู่ความมีประสิทธิผลอย่างยั่งยืน
1) Keeping improvement
...ปรับปรุงไม่ท้อถอย
2) Daily Operation Management
...บริหารงานรายวัน เลิกประจัญกับปัญหา
3) Leadership we are
...เขาเรียกเราว่าผู้นำ
4) The way to be coach
...เขาคาดหวังให้เราเป็นโค้ช
มาสร้างวงสวิงกันเถอะครับ
....กับทีมงาน Thai Better Solutions ที่ทำงานจริงมาร่วม 20 ปีในอุตสาหกรรมต่างๆ และผ่านความสำเร็จในการทำงาน การสอน และการเป็นที่ปรึกษามาจนเป็นที่ประจักษ์มากมาย
วางใจในทีมงานที่เชื่อถือได้
สนใจติดต่อเรา Thai Better Solutions
อ. นำพล ตั้งทรัพย์ (ME. Industrial Engineering, CU)
Mobile # 081-6681224
อ. วีระพันธ์ เขมะนุเชษฐ์ (MSc. Mechanical Technology, KMIT-NB)
Mobile# 084-5492451
Email: thaibettersolutions@gmail.com
บทความ
